设计流程已死：Anthropic 设计负责人谈 AI 时代的设计变革

原文：设计流程已死：Anthropic 设计负责人 Jenny Wen 谈 AI 时代的设计变革

要点摘录

• 经典的双钻石设计流程被工程速度”逼死”——当工程师可以同时开多个 Claude 实例造功能时，设计师必须从流程门卡变成引导者，做设计稿的时间从 60-70% 压缩到 30-40%
• AI 产品天然需要快速迭代：模型输出是非确定性的，你无法在设计稿里模拟所有状态，必须用真实模型、看真实用户才能发现真正的使用场景
• 愿景规划的时间窗口从 2-5 年缩短到 3-6 个月，形式从精美演示文稿变成能指方向的原型
• 构建软件最难的部分不是构建本身，而是人与人之间的决策分歧——AI 可以提供参考意见，但决策和责任仍落在人身上
• 未来界面将是聊天 + 动态 UI 的结合：聊天提供无限交互方式，但特定任务中图形界面仍更高效，越来越多 UI 将由模型动态生成
• 三种最值得招的设计师：方块型强通才（多维度 80 分位）、深 T 型专家（某领域前 10%）、有匠心的应届生（无固化流程思维的快速学习者）
• “可读性矩阵”用于发现机会：最有价值的往往是”想法不可读”但有能量汇聚的方向，Co-work 的核心概念（Skills 框架、待办 UI）正是从这样的内部原型中提炼出来的

关键概念

• 非确定性：AI 产品的输出不是固定结果，同一输入在不同条件下可能产生不同响应，因此仅靠静态设计稿很难覆盖真实体验。
• 动态 UI：界面不再完全由预先写死的页面组成，而是可根据上下文、任务和模型输出实时生成或调整。
• 方块型通才：相比传统 T 型人才只强调一条专长，这类角色在多个维度都具备较强能力，更适合高变化环境中的跨职能协作。
• 深 T 型专家：在某一专业方向拥有明显深度，同时保留与其他职能协作所需的广度。
• 可读性矩阵：一种用来判断想法是否已足够清晰、是否值得继续投入的观察框架，可帮助团队识别仍模糊但潜力大的方向。